バリューチェーン分析

バリューチェーン分析とは、企業の事業活動を価値創造の連鎖として捉え、各活動がどのように付加価値を生み出しているかを分析する戦略フレームワークです。主活動（調達、製造、販売、サービスなど）と支援活動（人事、技術開発、インフラなど）に分類し、コスト構造と差別化の源泉を特定します。競争優位性の構築や業務改善の方向性を明確にするために活用されます。