コラム

最新のコラム記事をご紹介します。障害福祉や業務効率化に関する専門的な知見をお届けします。

就労移行支援事業所の人員配置基準を、職種別の必須人数や計算方法を交えて解説します。

2026-05-12

就労継続支援A型の人員配置基準を、職種別の必須人数や計算方法を交えて解説します。

就労継続支援B型の人員配置基準を運営基準と厚労省の解釈通知に沿って解説。職種別の必要人数、前年度の平均利用者数と常勤換算（週40時間・32時間の扱い）の計算例、6:1〜10:1の報酬区分、人員欠如減算までまとめます。

就労定着支援の人員配置基準を、職種別の必須人数や計算方法を交えて解説します。

就労移行支援の加算・減算を一覧で解説。算定要件や手続きも説明します。

就労選択支援とは何か、新たにB型を使う場合の原則利用や令和9年4月以降の予定を含む対象者、アセスメントとケース会議の内容、原則1か月の利用期間、利用の流れ、実施主体・人員・研修の要件、報酬を厚生労働省の通知とQ&Aをもとに解説します。

サービス等利用計画とは何か、誰がいつ作るかを新規・更新・変更の場面別に整理。様式の欄ごとの書き方と記入例（成人・障害児の架空事例）、セルフプランとの違い、個別支援計画との連動、AIで下書きするときの確認点まで解説します。

就労支援分野におけるモニタリングシートの作成方法を解説します。

モニタリング報告書（相談支援）の書き方を、目的と頻度（施行規則第6条の16）、欄ごとの書く内容、事実→評価→判断→次回の型、NG表現の書き換え、架空事例2件の記入例、計画変更時の書き方、AIで下書きする際の確認点で解説します。